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5天课程大纲 非标品产品企划落地方案 第1天 1.为什么要做产品企划； 2.产品企划：全年货品规划、品类规划、细分品类特性规划； 3.产品企划的可衡量、可执行落地方案； 第2天 非标品产品市场分析 1.非标品实操分析：市场分析、选竞品、分析竞品； 2.总结方法论：人群流转、推荐和搜索方向、非品操作逻辑思维； 3.非标品操作四个要素：款、词、图、价； 第3天 非标品产品上新流程 1.上新的前期筹备； 2.上新的节奏：蓄势、孵化、拉新和收割的方案； 3.新品赛马抢先的秘诀； 第4天 非标品付费推广的策略 1.如何通过直通车拉流量； 2.如何通过引力魔方拉流量； 3.如何通过万相台做收割； 非标品站外引流方案 第5天 1.新品站外引流的节奏规划； 2.小红书预算分配； 3.小红书达人筛选； 4.小红书玩法和效果评估； 5.小红素人员工作安排。 游客，隐藏内容为本课程的网盘链接，成为合伙人自动显示，
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